中國機(jī)械總院副總經(jīng)理姜超帶隊赴哈焊華通開展主題調(diào)研
2025年3月3—4日,中國機(jī)械總院副總經(jīng)理姜超帶隊蒞臨哈焊所華通(常州)焊業(yè)股份有限公司(以下簡稱“哈焊華通”“公司”)開展“落實(shí)兩個‘全面’,聚力共贏啟新程”主題調(diào)研工作,哈焊所黨委書記、董事長雷振、哈焊華通領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事參加調(diào)研。

哈焊華通董事長李連勝匯報了哈焊華通各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,重點(diǎn)圍繞公司2025年主要工作思路、“十五五”規(guī)劃及中長期業(yè)務(wù)設(shè)想、改革創(chuàng)新工作進(jìn)展及成效等情況進(jìn)行了專題匯報。總經(jīng)理周全法就“十四五”期間哈焊華通及其子公司經(jīng)營情況的變化、募投資金使用、并購重組等情況進(jìn)行了補(bǔ)充匯報。

姜超對哈焊華通的發(fā)展成效給予了充分認(rèn)可,并就下一步工作提出了明確要求:一是堅定發(fā)展信心,匯聚發(fā)展合力,作為混合所有制改革企業(yè),要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)相互交融,相互賦能;二是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,尤其是推動中高端產(chǎn)品研發(fā)加速發(fā)展,高端鋁焊材、高強(qiáng)鋼焊絲、核電焊材等產(chǎn)品要抓住機(jī)遇,厚積薄發(fā);三是堅持問題導(dǎo)向,提 出硬招實(shí)招,要充分利用行業(yè)影響力提升哈焊華通的業(yè)績,推出高端產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)市場融合、保質(zhì)保量、降本增效;四是對 標(biāo)世界一流,做好頂層設(shè)計,哈焊華通要對標(biāo)國際先進(jìn)企業(yè),向世界一流企業(yè)邁進(jìn),做好集團(tuán)化扁平化管理,提高整體工作效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量;五是守牢安全合規(guī)底線,要重視安全工作,堅持認(rèn)真做好哈焊華通本部和所屬子公司的安全生產(chǎn)工作。
雷振指出從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,集團(tuán)、哈焊所對哈焊華通是有戰(zhàn)略信心的,哈焊華通也應(yīng)堅定自身的戰(zhàn)略底氣,強(qiáng)調(diào)哈焊華通繼去年的并購重組工作完成后已發(fā)展成為集團(tuán)化企業(yè),初步實(shí)現(xiàn)了補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈,2025年哈焊所、哈焊華通將結(jié)合當(dāng)前行業(yè)、市場和“十五五”規(guī)劃做好下一步工作部署。

雷振指出從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,集團(tuán)、哈焊所對哈焊華通是有戰(zhàn)略信心的,哈焊華通也應(yīng)堅定自身的戰(zhàn)略底氣,強(qiáng)調(diào)哈焊華通繼去年的并購重組工作完成后已發(fā)展成為集團(tuán)化企業(yè),初步實(shí)現(xiàn)了補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈,2025年哈焊所、哈焊華通將結(jié)合當(dāng)前行業(yè)、市場和“十五五”規(guī)劃做好下一步工作部署。

期間,調(diào)研組一行先后參觀了哈焊華通生產(chǎn)廠區(qū)及募投項(xiàng)目建設(shè)基地,并與公司班子成員、中層干部代表開展座談交流。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部部長李云鵬、產(chǎn)業(yè)部戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)處副處長蘇鑫、戰(zhàn)投部投資管理處副處長巫小林、人力資源與干部部主管劉婷婷陪同調(diào)研。
2025年3月3—4日,中國機(jī)械總院副總經(jīng)理姜超帶隊蒞臨哈焊所華通(常州)焊業(yè)股份有限公司(以下簡稱“哈焊華通”“公司”)開展“落實(shí)兩個‘全面’,聚力共贏啟新程”主題調(diào)研工作,哈焊所黨委書記、董事長雷振、哈焊華通領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事參加調(diào)研。
哈焊華通董事長李連勝匯報了哈焊華通各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,重點(diǎn)圍繞公司2025年主要工作思路、“十五五”規(guī)劃及中長期業(yè)務(wù)設(shè)想、改革創(chuàng)新工作進(jìn)展及成效等情況進(jìn)行了專題匯報。總經(jīng)理周全法就“十四五”期間哈焊華通及其子公司經(jīng)營情況的變化、募投資金使用、并購重組等情況進(jìn)行了補(bǔ)充匯報。
姜超對哈焊華通的發(fā)展成效給予了充分認(rèn)可,并就下一步工作提出了明確要求:一是堅定發(fā)展信心,匯聚發(fā)展合力,作為混合所有制改革企業(yè),要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)相互交融,相互賦能;二是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,尤其是推動中高端產(chǎn)品研發(fā)加速發(fā)展,高端鋁焊材、高強(qiáng)鋼焊絲、核電焊材等產(chǎn)品要抓住機(jī)遇,厚積薄發(fā);三是堅持問題導(dǎo)向,提 出硬招實(shí)招,要充分利用行業(yè)影響力提升哈焊華通的業(yè)績,推出高端產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)市場融合、保質(zhì)保量、降本增效;四是對 標(biāo)世界一流,做好頂層設(shè)計,哈焊華通要對標(biāo)國際先進(jìn)企業(yè),向世界一流企業(yè)邁進(jìn),做好集團(tuán)化扁平化管理,提高整體工作效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量;五是守牢安全合規(guī)底線,要重視安全工作,堅持認(rèn)真做好哈焊華通本部和所屬子公司的安全生產(chǎn)工作。
雷振指出從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,集團(tuán)、哈焊所對哈焊華通是有戰(zhàn)略信心的,哈焊華通也應(yīng)堅定自身的戰(zhàn)略底氣,強(qiáng)調(diào)哈焊華通繼去年的并購重組工作完成后已發(fā)展成為集團(tuán)化企業(yè),初步實(shí)現(xiàn)了補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈,2025年哈焊所、哈焊華通將結(jié)合當(dāng)前行業(yè)、市場和“十五五”規(guī)劃做好下一步工作部署。
雷振指出從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,集團(tuán)、哈焊所對哈焊華通是有戰(zhàn)略信心的,哈焊華通也應(yīng)堅定自身的戰(zhàn)略底氣,強(qiáng)調(diào)哈焊華通繼去年的并購重組工作完成后已發(fā)展成為集團(tuán)化企業(yè),初步實(shí)現(xiàn)了補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈,2025年哈焊所、哈焊華通將結(jié)合當(dāng)前行業(yè)、市場和“十五五”規(guī)劃做好下一步工作部署。
期間,調(diào)研組一行先后參觀了哈焊華通生產(chǎn)廠區(qū)及募投項(xiàng)目建設(shè)基地,并與公司班子成員、中層干部代表開展座談交流。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部部長李云鵬、產(chǎn)業(yè)部戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)處副處長蘇鑫、戰(zhàn)投部投資管理處副處長巫小林、人力資源與干部部主管劉婷婷陪同調(diào)研。
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